車洪新

（廣西魚峰水泥股份有（yǒu）限（xiàn）公司，廣西柳州（zhōu），545008）

　　【摘　要】近年來，我國（guó）對（duì）生產水泥的質量越來越高，因（yīn）此（cǐ）在機械設（shè）備（bèi）方麵投入了很多。然而，由於水泥生產企業的機械設備長期處於高（gāo）載（zǎi）荷的（de）運作（zuò）之下，對設配的損毀十分嚴重。水泥生產設備的價格十分昂貴且維修費用（yòng）較大，所以做好機械設（shè）配的潤滑工作變得尤為重要。本文（wén）主要對水（shuǐ）泥機（jī）械（xiè）設備的潤滑中存在的問題進行探究，並（bìng）提（tí）出（chū）做好設備潤滑工作的有效措施，從（cóng）而達到提高企業經濟（jì）效益的目的。

　　【關鍵詞】水泥生產；機械（xiè）設備；潤滑工作
　　隨著我國經濟的快速發展，對水泥質量的要求在不斷的增（zēng）多，我（wǒ）國的水泥產業也在逐步改善，由於受（shòu）水泥企業的生產設備高載荷運轉、密閉（bì）條件不良、粉塵及可吸入顆（kē）粒較多等不良因素的影響（xiǎng），這些機械設備早已受到損壞，因此，對水泥企（qǐ）業的生產設備的潤滑工作就極其重要。據統計，在水泥企業的生產設備（bèi）的機械故障有一半（bàn）以（yǐ）上都是（shì）因為潤滑工作沒有做到位所造成的。要降低設備的損壞率，延長（zhǎng）設備的使（shǐ）用期限，水泥企業就必須做好對設備的潤滑工作，降低設備能耗、降低設備的維修費用、提高設備的性能從（cóng）而（ér）提高水泥企業的生產（chǎn）效率。
　　1　水泥生產設備的潤（rùn）滑工（gōng）作中的問題
　　1.1潤（rùn）滑（huá）油選擇上的不準確（què）
　　水泥生產設備是否能夠正常運轉，關鍵是（shì）要選（xuǎn）擇（zé）正確的潤滑油。舊的水泥生產機械設備的設計中所附的說明書，規定設備潤滑（huá）隻能使用指定的油品，而實際上說明書所規定的油品並不一（yī）定適合此設備。究其原因，則是很多設計機械的工程師（shī）並不具備專業的潤滑知識，所規定的油品知識套用過去其同類（lèi）或相（xiàng）近設配所使用的油品。這就不（bú）利於潤滑油性（xìng）能的發揮，影響設備的正常運作（zuò）。另外，我國的科學技術不斷地進步，使得水泥生產設備的規格大型化，設備的轉速、符合一級接觸應力都發生了很大的（de）變化，原來的潤滑油（yóu）已經不能滿足新的要求。
　　1.2潤滑工（gōng）作不及時，不方便
　　生產水泥的機械設備（bèi）種類繁多，它們的工作條件、結構以及運作方式不盡（jìn）相（xiàng）同，對潤滑工作的要求也就各有不同，另（lìng）外還有遠距離的（de）輸送（sòng）設備距離廠（chǎng）區較遠，都使得機械設備的潤滑工（gōng）作不方便也不及時，還有，很難對需要潤滑的部分的（de）密封工作做到位，這（zhè）些（xiē）原因都會致使水泥生產設備出現故障，埋下（xià）事故隱患。
　　1.3潤滑方法不正確
　　對水泥生產設備進行潤滑時，在需要（yào）潤滑的部分的操作方法上有一些不科學、不規範的地方。如在對設備的潤滑係統進行安裝時沒有對潤滑元件進行（háng）拆洗、在日常的設備使用中不（bú）重視維護、沒有對（duì）油管路進行（háng）定期的（de）清（qīng）洗、在發現問題後僅僅對潤滑元件進（jìn）行更換等原因都會造成設備的磨損。
　　1.4生產（chǎn）條件不良
　　水泥（ní）生產的生產環境並不良好（hǎo），絕大部分的設備都是在（zài）高溫、高粉塵的環境下作業的，它們會由（yóu）於連（lián）續的高負荷運轉（zhuǎn）加快機械的磨（mó）損。
　　2　做好設備潤（rùn）滑工作的有效措（cuò）施
　　2.1增強高（gāo）效潤滑工作意識
　　對水泥生產設備進（jìn）行潤滑（huá）的目的就是提高企業的生產效（xiào）率及（jí）降低（dī）企業的生產成（chéng）本。進行設備潤滑的工作人（rén）員必須根據設備的工作環（huán）境、工作條（tiáo）件、具體設備對具（jù）體潤滑油的性能來選擇具有針對性的正確的（de）潤滑油。另外，還要對潤滑油的油質以及材料的耗損實行動態管理，堅持對油質及油量進（jìn）行定期的檢查以保證潤滑油能夠正常供給。要真正的做到以Z少（shǎo）的（de）油量消耗，滿足Z大的需求。這就需要（yào）製定科學的潤滑表，確定有效的供油計劃。做到高效潤滑，就（jiù）是要以Z低的生產成本達到（dào）Z優的生產效率。具體地說，就是要配置專業的的潤（rùn）滑工作人員，健全並完（wán）善潤滑檔案，建立健全工作責任製，明確劃分責（zé）任，還要價錢對機械設備的管理。
　　在設備的潤滑工作中十分有（yǒu）必要強化員工的思想意（yì）識，提高員工的綜合素質，引導員工工作思想的轉變，由被動的的工作轉變為主動的付出，調動員工（gōng）的工作積極性與主動性，全員（yuán）參與到水泥生產設備的潤滑工作中，選擇正確的潤滑油，運用規範的操作方式，利用先進的檢測手段，保證設備能夠高效潤滑。
　　2.2加強（qiáng）對潤滑故障的控製及預防
　　隻（zhī）有全麵掌握了水泥生產設備的（de）潤滑工作，把設備的潤滑工作實實在在的做到位（wèi），才能保障機（jī）械設備潤（rùn）滑工作的高效性（xìng）。具體地（dì）說，就（jiù）是要以故障發生以及發（fā）展的特點為基礎，收集設備潤滑工作中的所有信息（xī），並加以整理與分析，做到熟悉的（de）掌握設備潤滑故障發生的（de）各種各樣（yàng）的原因及其影響因素，隻有做到這樣（yàng），才能及（jí）時有效的控製設（shè）備潤（rùn）滑故障的（de）發生與發（fā）展，且在以後的潤滑工作中能夠立即采取科學有效的預防措施。
　　2.3加強對潤滑油的管理工作
　　、水泥生產企業必須對潤滑油的（de）油品（pǐn）品種進行統一管理（lǐ），盡量減少其品種數量，隻有這樣，才（cái）能保證潤滑（huá）油的運輸以及分配上得到Z大程度的科學化、合理化；第二、水（shuǐ）泥生產企業在選擇潤滑油的油品時，十分有必要（yào）檢驗油品的各個合理化指標；第三、建（jiàn）立專門的潤滑油油品存放（fàng）保管庫，並保持其幹（gàn）淨整潔；第四、必須做好潤滑油（yóu）容器的密封（fēng）工作，嚴格防（fáng）止雜質混入潤滑油；第（dì）五、把潤滑（huá）油按照不同的種類有序放置（zhì），並做好標誌加以區分，防止混淆。
　　2.4回收廢（fèi）棄潤滑油再利用
　　水泥生產企業（yè）還要（yào）重視廢（fèi）棄潤滑油（yóu）的收（shōu）存及其（qí）保管，否則不僅會造成不必要的浪費，還會產生嚴重的環境汙染問題（tí）。回收的廢棄潤滑油也要按照不同的（de）品種分門（mén）別類的保管起來，於（yú）此同時，還可以對廢棄潤滑油進行沉澱作用，以（yǐ）便於回收再利用，做到真正（zhèng）的節約與環保，同時，還能夠（gòu）降低企業的生產成本。
　　2.5加強對設備的潤滑管（guǎn）理（lǐ）及維護保養
　　在水泥生產企業中，要尤其（qí）重視把（bǎ）設備的潤滑工作與其（qí）維護保（bǎo）養（yǎng）工作緊密（mì）的結合（hé）起來，設備（bèi）的維護（hù）保養必須要實實在在的運用（yòng）在潤滑工作中，高效的做好水泥生產設備（bèi）的潤滑與保養工作。具體地說，就是要在日常（cháng）工作（zuò）中（zhōng）依據企業生產的實際情況與工作人員的配置情況劃分出（chū）明確的責任區，並加強對潤滑（huá）設備故障的（de）檢測與分析，及時反（fǎn）映機械設備的故障情（qíng）況。另外（wài），還（hái）要注（zhù）重提高員工（gōng）設（shè）備（bèi）潤滑的（de）技（jì）術，以降低設備故障（zhàng）率。還要加強（qiáng）對機械設備的巡檢工作，對設備的關鍵（jiàn）部分要進行細致的檢查，運用各種辦法監（jiān）測設備的故障隱患，把（bǎ）隱患消滅在萌芽前。
　　2.6重視設備的維護（hù）保（bǎo）養
　　要想充分利用水泥（ní）生產（chǎn）的機械設備，延長設備的使用期限，就十（shí）分有必要對設備進行定期的維護保養（yǎng）。具體（tǐ）地（dì）說，就是在設備（bèi）的潤滑工（gōng）作中（zhōng），一定要確定保養（yǎng）的時間、規定好適度地（dì）注油點、規定專門的維護人員、規定好確定的油品品質、規定好正確的油品數量。各個崗（gǎng）位的工作人員必須負責好自己職責範圍內（nèi）的設備潤滑工作（zuò），並（bìng）記錄好各（gè）種設備的潤滑部分及所用潤滑油的種類，從（cóng）點到麵必須做（zuò）到心中有數。另外（wài），還（hái）可以在設備集（jí）中的區域（yù）設置一個潤滑（huá）中間（jiān）機構，保證能夠及時的做好潤滑工作。
　　2.7優化設備的作業環境
　　在對工作環境進（jìn）行優化是必須遵循綜合（hé）治理，防重於治的原則，加強（qiáng）對生產設備的周圍（wéi）的（de）環境的優化，保證操作環境幹淨規範，使其整潔、清新、有序。
　　3　結束（shù）語
　　總而言之，我國的水泥生產設備的潤滑工作具有及其重要的（de）作用，它關係到設備的使用年（nián）限以及（jí）設備的使用效率，Z終還（hái）會（huì）影響到水泥生產企業的生產（chǎn）成本以及生產效率。因此，就必須要切實做好即係設備的潤滑工作，著離不開企業領導的重視以及各部門員工的積極努力。同（tóng）時，也要重視（shì）潤滑油的高效使用及保管。做好設備潤滑工作，還要做好預防及控製工作，做（zuò）好設備故（gù）障巡查工作，這些都需要各個部門的積極配合與協（xié）調工作。隻有做到這（zhè）些，才能保證水泥生產設備潤滑（huá）工作的高效順利（lì）進行，才能降低（dī）企業的生產成本，提高企業的生產效（xiào）率，從而增強企業的市場競爭力。
　　參考文獻：
　　[1]李文韜.淺析水（shuǐ）泥機械設（shè）備的潤滑管理（lǐ）中的相（xiàng）關問題[J].中國新技術新產品，2011（5）.
　　[2]羅尚超.探究水泥（ní）機械設備的潤滑管理[J].城市建設，2013（15）.

來源（yuán）：《華東科技：學術版》2014年第3月