汾西礦業集團
元月3日8點班7時45分，賀西礦獨胡峁主扇風（fēng）機（jī）房發生一起主扇風機電機頂閘事故。
一（yī）、事故經（jīng）過：
元月3日8點班（bān）7時45分，賀（hè）西礦獨胡峁主扇風機1#機正常運行（háng）時，突然1#風機一級電機停止運行。司機劉某某、王某某發現控製1#主扇風機一級電機的高開顯示故障為“過流跳閘”，未（wèi）檢查（chá）原（yuán）因，重新（xīn）啟動1#主扇風機一級電機（jī），運行不足1個小時，該開關再次（cì）過流跳閘。這次事（shì）故造成1#主扇風機一級電機軸報廢（fèi）。
二、事故原因：
1、大型設備技術管理差。主扇運行前期，在（zài）2014年12月21日開始（shǐ），1#主扇風機一級電機軸承1溫（wēn）度已經出現波動，溫度在23℃與40℃之間波動（正常溫度為23℃左右），技術員未能及時對在線監測的數據進行準確分析（xī）判斷（duàn），造成1#主扇（shàn）風機隱患沒有及時發（fā）現。
2、崗位司機執行《應急預案》不力、處置不當。1#主扇（shàn）風機一級電機運行異常情況下發（fā）生過流跳閘後（hòu），司機未按照《主（zhǔ）扇（shàn）應急預案》立即執行倒機操作，而是查看故（gù）障顯示為“過流跳閘”後，重新啟動1#機（jī）運行，是導致這（zhè）起事故進一步擴大的主要原因之一。
3、隊長對現（xiàn）場管理不到（dào）位，在設備發生異常後未（wèi）引起足夠重視（shì）；處置不當，接到（dào）匯報後，未作出正確的處置，也未及時匯報機電區主（zhǔ）管（guǎn）領導，延誤倒機時間，是導致事故進（jìn）一步（bù）擴大的主要原因之一。
4、在（zài）日常的軸承加注油工（gōng）作執行不到位，是導（dǎo）致軸承1缺油（yóu）的重要（yào）原因。
三、責任認（rèn）定和處罰：
經事故組（zǔ）追查落實，依照賀西煤礦安全管理獎罰條例（lì）第（dì）三章第七條12款規定，對相關責任人處理如下：
1、值班司（sī）機（jī）劉某（mǒu）某、王某（mǒu）某，1#主（zhǔ）扇（shàn）風（fēng）機一級（jí）電機軸（zhóu）承溫度變化時，未（wèi）匯報隊領導，在1#主扇風機一級電機故障跳（tiào）閘後，未按照事故應急預案執（zhí）行，導致事故擴大，給予經（jīng）濟處罰1000元，並調離工作崗位。
2、主扇（shàn）組組長蔣某某，平時檢修、注油工作不（bú）到位，導致1#主扇風機一級電機軸承1缺油，給予（yǔ）住礦“三（sān）違”學（xué）習班，並經濟處罰1000元。
3、上機電隊技術（shù）員王某某，對設備運行（háng）數據分析不及時，對崗（gǎng）位（wèi）人員應急培訓力度不夠（gòu），對本次事故負有技術管理責任（rèn）。給予住礦“三違”學（xué）習（xí）班，並經濟處罰1000元。
4、上機電隊（duì）隊長閆某某，接（jiē）到值班司機匯報後，未及時作出處理，現場指揮處置不（bú）力，也未匯報（bào）機電區主管領導，對本（běn）次事故負有現場管理責任。給予經濟處罰2000元（yuán），並在礦電視台“曝光”。
5、機電區大型設備（bèi）管理員劉某某（mǒu），對（duì）要害場所大型設備監管不力，對本次事故（gù）負有監管責任。給予經濟處罰500元。
6、機電區區（qū）長左某（mǒu）某，對要害場所大型設備管理工作重視不夠，對本次事故負有部門管理責任，給予經濟處罰3000元（yuán），調（diào）度室班前會做檢查。
四（sì）、防範措施
1、由技術員具體負責，每日對所有機房的各項運行數據進行匯總，並及時作出技術性分析判斷。
2、在每（měi）次交班前對（duì）接班司機進行培訓。培訓形式為專業知識與現場模擬演練，培訓內容為應急（jí）預（yù）案、應知應會，並考核上一次（cì）培訓內容，合格後方可上崗。
3、隊長加（jiā）強現場管理（lǐ），加強“走動式”管理（lǐ），發現（xiàn）異常及時作出判斷與處理，並及時匯報上級領導。
4、給軸承注油前，檢查油槍（qiāng）出油量、出油壓力（lì）；注入新油後，觀察回油管是否有廢油流出，否則繼續加注新油（yóu）；在每月檢修（xiū）備用風機時，使用單股鋼絲探測注油管路是否（fǒu）暢通；每半年檢查一次電機前後軸承（chéng）、進回油管，先（xiān）清洗，再注油，Z後安裝。
5、深刻吸取此次事故教訓，舉一反三查找上機電隊在（zài）安全管（guǎn）理上存在的漏洞和不足，高度重視主扇風機（jī）房的管理工（gōng）作（zuò），做好主扇風機房的日常巡查、管（guǎn）理，針對上機電隊主扇風機房存在的隱患及時整改，確保礦井安全生產。
