胡驍逸

　　從成本的角度看，一台設備的價格、軸承的價格、潤滑脂的價格，而造（zào）成非（fēi）計劃停機（jī）的大（dà）部分情況是軸承損壞，其中有36-50%的軸承損壞是由於潤滑管理不當造成的。所以（yǐ）做好潤滑管理可以用（yòng）相對較低的成本，獲得較高的收益。
　　一、設備（bèi）潤滑脂的正確選擇
　　由於（yú）三槍漂染車間設備眾多，我用工（gōng）況比較特殊的拉幅定型機作為案例：拉幅定型機的作用（yòng）是將漂染出來的布進行加（jiā）熱（rè）定型，Z高工（gōng）作溫度達到了195°C，對設（shè）備的可靠性和穩（wěn）定性（xìng）提出了很（hěn）高的要求，因此對該設備的維護潤滑保（bǎo）養成是需要非（fēi）常關注的。
　　三槍目前使用克魯勃高溫潤滑脂進行補充潤滑，比雜牌潤滑脂相貴了許多，為了簡明扼要我用表格進行分析對比（bǐ）。

 　　可以看出，克魯勃潤滑（huá）脂的年用量價格是雜牌潤滑脂的一倍多，但它可以極大的節約人力去進行補充潤（rùn）滑，並且可靠性遠高於雜牌潤滑脂，如使用雜牌潤滑脂導致的非計劃停機損失風險可滿足一年（nián）的克魯勃（bó）潤滑脂的用量。所以，三槍大豐工廠（chǎng）選擇克魯（lǔ）勃高（gāo）溫潤滑脂是完全正確的。

 　　二、設備補充潤滑的規範管（guǎn）理
　　補充潤滑規範非常（cháng）重（chóng）要，不正確的潤滑方式（shì）通常會造成事倍功半（bàn）。潤滑不（bú）當有以下幾種情況（kuàng）需要避免：潤滑脂填充過或過少；潤滑脂（zhī）性能打不到標準，無法（fǎ）適應（yīng）實際的應用需求；在潤滑脂的（de）儲存、加注過程中因管理不當有雜質、汙染混入。通常，使用正確型（xíng）號規格（gé）的（de）潤滑脂，補（bǔ）充潤滑周期通常在2-3個月之間，補充潤滑量可參考公式：Gp=0.005D（軸承外徑）B（軸承厚度）克。
　　隨著維護（hù）人員對設備的了解與（yǔ）經驗積累，工廠可自行製定補充量的標準。

　　三、自動潤滑與顏色化潤滑管理模式
　　目前，還有些新的（de）潤滑管理模式可以在工廠未（wèi）來的設備改造中使用（yòng）：一（yī）個是單點自動潤滑器。這種設備安裝操作（zuò）簡（jiǎn）單，可以安裝在受限製的區域，潤滑脂流量恒（héng）定自動加注潤滑（huá）脂，使軸承壽命Z優化，減少停機時（shí）間（jiān）、減少人工成本、減少人為（wéi）的操作失誤。另一個是顏色化管理。使用有多（duō）種色彩的加油口防塵帽和標（biāo）簽，在標簽上可以備注設備的特性、加油量、加油周期、注意事項（xiàng）等內容（róng）。配合有（yǒu）多種（zhǒng）色彩的加油桶對液體和（hé）潤滑油進行儲存，在避免存（cún）放時產生的汙染的同時，能（néng）通（tōng）過標簽（qiān）與桶蓋的顏色進行顏色化管（guǎn）理。比（bǐ）如黃色（sè）桶蓋的油桶對（duì）有黃色標簽卡的設備進（jìn）行補充潤滑，讓維護人員能準確使用潤滑脂/油對設備進行定量的補充潤滑，大幅降低操作失誤的可能性，成本低卻（què）有效。以上就（jiù）是我在三槍學習獲得的收（shōu）獲，在此非常（cháng）感謝各（gè）位老師、領導的支（zhī）持與（yǔ）幫助。

來源：（東方（集團）有限公司）