北營煉鋼廠設備（bèi）點檢作業區點檢員  趙家財

從精益管理中學會精益改善的十大原則“打破固有觀念，尋（xún）找可行的方法，否定現狀，力（lì）求完（wán）善。”

A0B0熱送輥（gǔn）道的長（zhǎng）輥軸承底（dǐ）座內部因無水或（huò）雜物灰塵（chén）容易導致軸（zhóu）承卡死，當熱送（sòng）進行時（shí）極易（yì）造（zào）成輥紅，導致整（zhěng）根輥道報廢，熱送輥道不能正常運行，臨（lín）時搶修影響鑄機正常下線，嚴重影響生產節奏和效率。

經過點檢人員對輥道實物及圖紙比對，發現輥道軸承底座上端和側麵在（zài）製造時（shí）均有循環水口，製造完（wán）成後焊死封堵。現將死堵重新打（dǎ）通，改造成（chéng）用螺母做（zuò）封堵（dǔ）的可拆卸水封（fēng）形式，當軸承不轉動時，及（jí）時加注冷卻（què）水對軸承（chéng）底座進行衝洗，保證軸承運行正常和熱（rè）送生產順利進行，並延長輥道使用壽命（mìng）一倍以上，在保障生產和成本管控方麵都凸顯（xiǎn）良好效果（guǒ）。

“改善（shàn）是無限的”我們將以精益改（gǎi）善十（shí）大原（yuán）則為基石，以（yǐ）持續設備改善為目標，保障煉鋼廠熱送（sòng）係統穩定運行（háng），在降低設備故障和成本的同時，不斷提高生產效率。 

來源：奮進北營

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